会议对今年1-2月全市检察业务数据进行全面分析研判。会上，市检察院案件管理室汇报今年1-2月全市检察机关业务数据总体情况，以及部分重要指标数据在全省的排名情况；市检察院各业务部门逐一汇报本条线业务运行的情况，找问题找差距，分析原因，并提出下一步工作举措；各基层检察院检察长对本地区检察业务态势情况作发言；市检察院分管副检察长对分管业务部门的情况进行点评。

　　王辉华检察长肯定了今年以来全市检察工作取得的成绩，同时指出目前业务数据存在的问题和原因。就2022年乘势而上开好局、凝心聚力起好步，他强调：

　　一是深化认识，提高站位，保持强烈的责任感、紧迫感和使命感。一要深入学习贯彻全国检察长(扩大)会议和全省检察工作会议精神，深刻领悟加强检察工作相关要求，高度重视业务数据，将提升业务数据工作摆在重要位置。二要充分认识案件质量主要评价指标的重要意义，要围绕检察机关案件质量主要评价指标抓各项检察业务工作。市检察院各分管院领导、各部门负责人、各基层检察院检察长要带头学懂弄通最新的案件质量评价指标体系，组织开展主要评价指标的学习研判。三要保持强烈的责任感、紧迫感和使命感。全市检察机关要主动向先进学习、向一流看齐，大力弘扬创先争优意识，在全市、全院营造你追我赶、奋起直追的浓厚氛围。

　　二是让数据说话，补短板强弱项，促进我市检察工作提质增效。第一，让数据说“真实话”，要直面问题，直指痛处。一要充分发挥业务数据分析研判的“参谋”作用。要通过业务数据分析研判会商来为业务工作把方向、定基调、纠偏差，要通过会商掌握业务运行态势，善于发现检察业务运行中存在的倾向性、典型性、异常性问题和导致问题的原因。二要充分发挥业务数据分析研判的“服务”作用。及时对业务数据进行排位，帮助各部门、各基层检察院了解清楚本条线在全国、全省、全市所处的位置。三要充分发挥业务数据分析研判的“管理”作用。要实现“清单化”管理，清清楚楚、明明白白地把短板、弱项展示出来，列出问题清单，逐项分析研判，然后精准发力，弥补弱项，缩小差距，消除正向指标的空白项。案管部门要加强对业务数据的监测、预警、提醒、通报，业务数据排名落后的或者排名大幅下降的要及时提醒相关条线部门，严重落后的要通报。第二，让数据说“有用话”，要善于分析，指明方向。一要善于综合分析评价数据。各部门、各基层检察院要加强对业务数据评价指标的再学习、再研究、再把握，通过横向、纵向比较明确数据指标存在的短板、差距。要用统计学的思维来认真对照指标考核，把得分点、扣分点落实到每一个案件每一个检察官。二要善于运用数据分析研判成果。各部门、各基层检察院会后要迅速召开业务数据分析研判会议，逐一分析空白项、落后项，制定可操作、可检验的整改措施和方法，真正实行挂图作战。接下来，每月中旬要召开全市业务数据分析研判会商会议。三要善于夯实基层基础。市检察院要聚焦问题抓好对下指导，要手把手、面对面指导，必要时可以派遣骨干力量“蹲点”抓好突破，推动靠前的工作保持良好状态，落后的工作要尽快补齐补强。第三，让数据说得准说得快，要客观准确、科学高效。一是业务数据要准。要牢固树立“案卡填录就是办案，数据质量就是办案质量”的理念，把数据填录作为司法办案的一部分。员额检察官要切实负起案卡填报的责任，做到及时、准确、全面填报，不得漏报、晚报、错报，导致统计数据失实的要通报批评。二是统计数据、通报数据要快。要主动向科技要生产力、战斗力，迅速提升统计数据的质效，每月条分缕析，把数据的主体责任落实到一线，落实到每个检察官。要主动适应信息化的大趋势，案管部门要向先进地区学习，尽量缩短数据从“系统”到“台面”的时间。

　　三是强化管理，抓好队伍，推动全市检察工作高质量发展。一要令行禁止。今年是检察工作“质量建设年”，要严格按照“质量建设年”活动的相关要求，结合业务考评指标数据，切实提高工作标准、夯实工作成效。检务督察部门要切实监督全市各检察院各部门工作部署落实情况，严肃查处有令不行、有禁不止行为。二要严明纪律。要真正把纪律和规矩立起来、严起来，以更加严明的纪律和更加优良的作风凝聚履行好各项检察职责的强大合力，助力我市检察业务数据争取走在全省前列。三要奖优惩劣，奖勤罚懒。要把案件质量主要评价指标纳入对下业务考核、检察官业绩考评内容。要实行全面、全员、全时的业务数据动态考核，把管案和管人密切结合起来。要运用好市检察院正在制定的“红橙黄牌”和“金银铜牌”奖惩机制，确保各项业务工作争先进位。对于落后的检察官、部门和基层检察院，该督察的要督察、该通报的要通报、该约谈的要约谈。